狂飙200站点!给大家来篇零售商超的“狂飙”-龙8国际

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日期:2023-02-11返回列表

近年来,大型商超倒闭或关店的情况,在全国各地不断出现。本就受到电商冲击的线下商超已举步维艰,再加三年的疫情“摧残”,不少大型商超都到了“病入膏肓”的地步。


在传统商超普遍生存艰难的同时,有一些模式创新的商超却逆势新开门店。


☞ 河北大嘉福超市集团

正是逆势新开店,像雨后春笋般拔地而起的一家超市集团。大嘉福超市集团2022年连开13家直营店,上线智百威系统近200站点。


在2022年如此不被看好的实体零售商超市场环境下,大嘉福是如何披荆斩棘,势如破竹的占领河北市场,直逼第一的呢?





01
响应国家政策 布局供销社店

顺应顾客需求 商品品类齐全


据说,“去超市就去大嘉福”,这是顾客自发喊出的口号。大嘉福能在这么短的时间内占领用户心智,其一是来自于大嘉福的高效扩张速度,不论是在商业中心区还是在城镇都能看到大嘉福超市的身影。正因如此大嘉福也沉淀了大量的忠实顾客群体,成为河北本土群众信赖的商超品牌。




大嘉福的快速扩张一是响应2022年国家推出重振供销社的政策,与中国供销社合作,打响振兴乡村的号角。本土商品本地销,顾客买的产品来自本土田间,吃的也美味、地道。重要的是这节省了供应链的成本,把实惠也带给了消费者。这一举实现多得,销、采、购都实现了利益蕞大化,成本蕞低化、实惠蕞大化,深得人心。




大嘉福的快速扩张二是顺应顾客消费需求,日用品、百货、副食、果蔬、服装鞋帽、化妆品、母婴用品、日杂、文具等日常家庭所需、个人所需的商品,在大嘉福里都能一站式采购。这也应了那句“去超市就去大嘉福”,要啥买啥,省心。





02

跑赢效率赛道 企业组织在线

提升竞争优势 数字能力在线


大嘉福超市集团正逐渐打开河北市场,在高速发展的路上,必须要有过硬的产品龙8游戏的技术支持。在产品技术上面,大嘉福顺应时代技术变革,集团内外统一采用数字化管理。大嘉福通过智百威智云新零售系统实现门店、商品、人员、顾客在线化、数字化管理运营。




从组织在线化层面来讲,智百威系统不仅仅是通过群组将人组织起来,而是将大嘉福内部组织的架构、职责、角色、权限、分工、协作等功能都可以通过系统以流程的形式进行管理,以此来提高效率。




智百威智云新零售系统技术实现了大嘉福超市集团的信息在各个壁垒的穿透,打破了信息孤岛,瓦解了以往传统的痛点,门店管理运营变得越来越精细、精准;每个流程、触点都是数字化、透明化,以数字能力体现的差异化来提高竞争优势





03

打造可复制的扩店模式

同时夯实顾客留存复购底座


在时间就是金钱,效率就是生命的时代下,大嘉福在扩张开新店的路上提到,他当时首先考虑的是场景能否复制?人员能否快速上岗?与会员能否实现有效连接等,这些都很关键。




智百威智云新零售系统能很全面的解决大嘉福的问题,系统可一键复制开新店,商品、会员、流程、促销、硬件参数等可共用。同时,如有特殊情况也可精准控制相应流程,快速开新店。




虽然大嘉福已经获得了大量的忠实会员,但大嘉福并没有因此而懈怠、沾沾自喜,而是继续专注于与会员打好关系,服务好自家会员。通过智百威会员龙8游戏的解决方案,顾客购物可方便享受会员权益,会员离店后能随时享受会员服务;与此同时,还能不定时通过发送短信、微信消息推送等方式与会员发生联系,保持粘性。




总结大嘉福的发展之路,首先需要借助(智百威)系统解决通用性的管理问题,并且要顺应市场需要、顺应新技术变革,以新零售的理念,通过线上线下结合,快速送达全新消费模式实现快速扩张,打造核心竞争力。
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