日期：2023-07-18返回列表
传统商超主打两种类型的商品服务，生鲜与非生鲜类。而生鲜是刚需，有着高频次消费的场景。有数据显示，在一周时间里，有44%的消费者会到超市购买2-3次水果，37%的消费者会购买2-3次蔬菜，36%的消费者会购买2-3次肉禽蛋。谁掌握了生鲜，谁就能吸引更多的顾客，带动超市整体的活力。
01 数字化运营提高效率
数字化管理的第一步，是做好业务的梳理，把业务动作标准化。
第二步，是挖掘数据的价值。让系统来优化业务表现，降低加工损耗、精细仓储补货、向门店做个性化推荐，提高订单分拣配送的效率。智百威商业系统可以基于消费者行为偏好和消费数据，精准为叶鲜生生活超市提供商品进货决策数据。
第三步，是实现少人化，就现在的信息技术水平而言，无法实现绝对的无人化，但会先从少人化开始。智百威商业收银系统在许多流程上都实现了自动化，如日结、清理库存、促销、结算等，这些都为门店提供了效率。
02 商品数字化管理
对于畅销品：增加排面量，优化进货包装充分利用排面。
对于慢销品：减小排面量，减小最小订货量。
通过数字化辅助的商品陈列，将坪效发挥到极致，也更方便、吸引顾客购买。
03 食品安全数字管控
要赢得周边居民的依赖，首先要让每个消费者都吃上放心菜。这种信赖一是源于食品安全的信赖，二是源于履约能力和效率的信赖。
这就要通过智百威商业收银系统数字化的管理来实现了，通过系统可以实时监管到每个商品的安全期，当出现临期商品，系统会第一时间提醒管理人员处理；当商品出现库存不足时，也会第一时间预期提醒管理人员补货；以此确保在售商品安全、不脱销，让居民们放心、安心。
